新年的禮炮聲帶給我們吉祥如意，送金虎，碩果累累；迎玉兔，信心滿滿！2023年2月10日下午，健盛集團(tuán)總部召開(kāi)“2023年度工作會(huì)議暨降本增效動(dòng)員大會(huì)”，集團(tuán)總部全員參會(huì)，國(guó)內(nèi)外六大生產(chǎn)基地及下屬子公司中層以上管理人員視頻參會(huì)，共同揭開(kāi)2023年華麗的篇章！
公司召開(kāi)隆重而熱烈的2023年度工作會(huì)議暨降本增效動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)2022年取得的各項(xiàng)成績(jī)；隆重表彰2022年度為公司發(fā)展作突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工；同時(shí)也安排部署2023年主要工作事項(xiàng)。
2022年度健盛集團(tuán)總裁特別獎(jiǎng)
集團(tuán)總部 先進(jìn)集體&優(yōu)秀員工 頒獎(jiǎng)
會(huì)議一共分為四項(xiàng)內(nèi)容：首先對(duì)2022年度總裁特別獎(jiǎng)、先進(jìn)集體獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行表彰及頒獎(jiǎng)；第二項(xiàng)議程由集團(tuán)副總裁郭向紅做2022年銷售總結(jié)和2023年銷售策略分享；接著是各基地總經(jīng)理根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的本年度核心任務(wù)“降本增效”做表態(tài)發(fā)言；最后由集團(tuán)董事長(zhǎng)張茂義對(duì)會(huì)議做總結(jié)發(fā)言。
集團(tuán)總裁 張茂義
張董對(duì)2022年的經(jīng)營(yíng)成果、突出表現(xiàn)和不足之處進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)2023年的奮斗目標(biāo)和工作措施進(jìn)行部署。他指出2023年將是更加困難的一年，雖然新冠疫情可能會(huì)在今后結(jié)束，但世界政治經(jīng)濟(jì)格局已發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，全局供應(yīng)鏈體系也將發(fā)生更大變化，就地就近采購(gòu)將成為一個(gè)趨勢(shì)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的下降，將會(huì)為低價(jià)格產(chǎn)品提供更多機(jī)會(huì)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“虎視牛行”的實(shí)干精神，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，踐行“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的企業(yè)傳統(tǒng)，降低成本，順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)的寒冬。
董事長(zhǎng)在會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)2023年“降本增效”主旋律，提升“低成本、高品質(zhì)、短交期”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)成本來(lái)抵御經(jīng)濟(jì)寒流首先要采用而且是最能見(jiàn)到成效的策略。首先要加大“降本增效”宣傳力度，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，要讓每一位員工深深懂得，員工和企業(yè)是一個(gè)命運(yùn)共同體?！当驹鲂А粌H是為了企業(yè)利益，也是為了員工的個(gè)人利益。同時(shí)要求各基地及下屬子公司要有具體目標(biāo)，具體的實(shí)施方案，加強(qiáng)精益化管理，加快信息化建設(shè)。
會(huì)議在董事長(zhǎng)精彩發(fā)言的掌聲中圓滿結(jié)束。2022年底疫情終結(jié)了，過(guò)去3年我們一邊抗擊疫情，一邊努力經(jīng)營(yíng)企業(yè)，憑借強(qiáng)有力的“迎難而上、變危為機(jī)”的企業(yè)精神，以團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力交出一份令人滿意的答卷。相信在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，健盛大家庭萬(wàn)余名員工上下齊心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，冬去春來(lái)，我們總會(huì)走出嚴(yán)寒，走入溫暖！
